Lidé, historie a ambice
Nábytkářskou dílnu spravuje Jan Emiel Brinkman, generální ředitel a sám pochází z rodiny interiérového designu. Remco Franke, asistent vedoucího dílny a instruktor pracuje pro společnost již 12,5 let. Organizace vznikla sloučením dvou menších firem a rozrostla se na přibližně čtyřicet zaměstnanců. Jan Emiel převzal vedení společnosti a zaměřuje se na stabilitu a zdravý růst. Jejich ambice je shrnuta takto: „Být skvělou společností, kam zákazníci rádi chodí a kde lidé rádi pracují.“ Růst by neměl být cílem sám o sobě, ale měl by pramenit z dobré práce, silné firemní kultury a spokojených zákazníků.
Školení na pracovišti a týmová kultura
Školení na pracovišti a týmová kultura
Školení hraje v The Furnery hlavní roli. Prostřednictvím programu studia a práce mladí profesionálové pracují v dílně čtyři dny v týdnu pod vedením mentorů, jako je Remco. Zohledňují se technika, tempo a motivace. Firemní kultura se vyznačuje otevřeností, poctivostí a vzájemnou podporou, a to i v těžkých časech. Kolegové cítí vzájemnou odpovědnost a problémy promptně diskutují. V rozhovoru se zdůrazňuje, že sehraný tým přímo přispívá ke kvalitě práce a spokojenosti zákazníků.
Růst a fúze
Nábytkářská firma se z malé organizace rozrostla na středně velkou firmu zabývající se interiérovým designem. Po akvizici se společnost přestěhovala do větších prostor, které poskytovaly lepší dohled a efektivnější logistiku. Zaměstnanci vnímají atmosféru jako pozitivní, s prostorem pro neshody, pokud se o nich diskutuje. Vedení zdůrazňuje, že růst je udržitelný pouze tehdy, když je zachován týmový duch a kvalita. Jak říká Remco: „Žádné tření, žádný lesk.“
Projekty, příležitosti a mezinárodní kroky
Projekty, příležitosti a mezinárodní kroky
Nábytkářská firma pracuje na řadě projektů, od soukromých interiérů až po velké projekty v oblasti pohostinství. V současné době prochází karibský region... Marriott Curaçao a TUI BLUE Curaçao Oba projekty zahrnují 300 pokojů a apartmánů a různé veřejné prostory. Speciální projekty se realizují také v Nizozemsku a Belgii, například technicky složitý atriový prvek v obchodní čtvrti Zuidas (maják). Menší zakázky mohou nečekaně vést k větším příležitostem. Jan Emiel zdůrazňuje, že je to díky důsledně odváděné vynikající práci. Mezinárodní projekty vyžadují flexibilitu, spolupráci s místními partnery a pochopení místních podmínek.
Pracovní metody a vztahy se zákazníky
Každý projekt začíná jasným návrhem a transparentní, podrobnou cenovou nabídkou. Nábytkářská firma záměrně transparentně spolupracuje s klienty a spolupracuje na alternativách, pokud to snižuje náklady nebo složitost. Chyby jsou považovány za součást projektu na míru, pokud jsou včas rozpoznány a poctivě vyřešeny. Jan Emiel říká: „Spokojený zákazník vede k novým zákazníkům.“ Příkladem je instalace „majáku“ v okrese Zuidas, kde technické problémy způsobily zpoždění, ale přesto byly pečlivě vyřešeny. Organizace se rozhodla převzít odpovědnost, i když to vyžaduje dodatečný čas nebo peníze.
Spolupráce s PremTech a vývoj produktů
Spolupráce s PremTech a vývoj produktů
Spolupráce s PremTech začala, když Leon van Dijk, konzultant společnosti PremTech, navštívil v roce 2025 společnost The Furnery. Společnost The Furnery testovala produkty PremTech a zaznamenala jejich lepší zpracovatelnost a vyšší viskozitu. Společnost Remco vysvětluje, že spolupráce zahrnuje brainstorming aplikací, demonstrace a diskusi o problémech se zpracováním, jako jsou tmely na konstrukčních panelech. Mezi Leonem, společností Remco a Jeroenem se během krátké doby vytvořilo úzké pouto. Jan Emiel to shrnuje jako spojení dvou oblastí odbornosti: „Jejich znalosti produktů a naše odborné znalosti přinášejí lepší řešení.“
Kromě lepidel a tmelů a poradenství v oblasti instalace nabízí PremTech také efektivní správu zásob. Kompletní systém péče byl zaveden a nainstalován. Výsledkem byl přehledný systém správy zásob pro montáž.
Technologie, materiály a udržitelnost
Výroba kombinuje automatizaci a řemeslné zpracování. Velké série se řežou roboticky řízenou pilou, zakázkové díly se opracovávají na CNC a organické tvary se dokončují ručně. Většina materiálů je dřevotříska/MDF s melaminovým povrchem, doplněná dýhou, masivním dřevem, HPL/kompaktním dřevem a masivním dřevem. Udržitelnost není samostatným tématem, ale přirozenou součástí práce. Plánování kontejnerů pro zahraniční projekty snižuje jak náklady, tak emise CO₂. Všechny panelové materiály nesou obvyklé značky kvality. Renovace a opětovné použití se používají, pokud je to technicky a finančně proveditelné.
Budoucnost, Karibik a dlouhodobý horizont
Budoucnost, Karibik a dlouhodobý horizont
V nadcházejících letech se společnost The Furnery zaměřuje na dvě oblasti: stabilní pozici v Nizozemsku a další růst v Karibiku. Založení místní společnosti s ručením omezeným (BV) na Curaçau by mělo zajistit přítomnost na ostrově, vytvořit místní pracovní místa a snížit závislost na technicích, kteří sem přilétají. Klíčovými prvky tohoto přístupu budou servis a údržba hotelů a luxusních vil. Jan Emiel definuje ambice jako organizaci, která „bude do pěti let stabilní silou v Nizozemsku a lídrem na trhu v Karibiku“. Zároveň bude i nadále třeba věnovat pozornost plánování, rozvoji týmu a udržování zdravé firemní kultury.
The Furnery – tvůrci interiérů na míru
Chcete si o Nábytkářství přečíst více? https://www.thefurnery.nl